请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

QQ登录

只需一步,快速开始

登录 | 注册 | 找回密码 | 关注我们:

知春网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 1173|回复: 0

你兼职老师总迟到?赶快学学这几招!

[复制链接]

该用户从未签到

337

主题

337

帖子

1926

积分

QQ游客

积分
1926
发表于 2018-2-2 16:42:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
相信很多很多请过兼职老师的机构都遇到过这样的情况:0 @9 ^8 ]3 c; K8 Z
- B, _+ l! I2 F7 y
学生还在等上课,兼职老师说不来就不来8 E) c- m0 r# d* u( t
兼职老师有些是熟人,根本不好意思去管理. R& B, {. {! p" e* ]
部分兼职老师比较随意,没有很强的责任心& k( @2 g# c( m) A6 s) O  ~+ K
兼职老师总迟到,给学生、机构影响都不好: Q. h* N& h" a: H
# f; _- s  E& y5 L
兼职教师让不少管理者既爱又恨,一方面兼职教师能够迅速提升培训机构的教学力量,另一方面兼职教师又存在着不稳定和难以管理的风险。
2 C2 h0 k( H5 |# x3 J8 \& Y, J7 ~1 P9 K4 \+ X" V4 u3 T
管理得当,兼职老师可以成为教师队伍的中坚力量;管理不当,则可能会因为其不负责任的行为败坏学校口碑,带来极恶劣的影响。
+ {0 Z, R* @4 _0 d! j) }# E7 F: B* E* V8 C* a2 f, h, F- U
2.jpg
% |5 l, e/ \8 K* z6 H' O# ~
# B- h, j& `% y$ S( x# A9 `那么,兼职老师该如何管理?6 N7 f9 ^7 @' r9 j! ]- ?6 g

* T9 A4 B; V9 S+ j( |% w! F很多HR、校长在招聘兼职老师时,大部分时候只能从面试的那短短十几分钟,几十分钟对其作出一个判断:
: k3 ^+ w# b7 `: q& g% X9 A! Q* d5 k0 j& u: H
看了他的作品,他的能力还可以1 e9 |& i; G/ {& @
通过他的描述,我觉得他责任心还可以# b; y. x- A+ ^
通过他以往的工作经历,我觉得他可以胜任+ K1 A0 s5 y- k# l+ J) t) h; w
我感觉他还蛮好说话的,应该很好谈5 W* @/ `0 H# F+ F0 Q
年纪轻轻,很有想法,很不错* P* T( E0 \5 b4 V/ Z. J1 K

6 a( b; A6 a6 C我们这些印象,都只是通过他的描述作出一个判断,当我们招聘来之后,真正在工作中,又是否真的“负责任”“能力强”“可以胜任”“很团结”?
- d7 ]$ E- K9 t* V3 U: W2 q3 H
- }% W2 `. P' A3 }' b! W& v/ Z我们又该如何管理?可以通过以下五个方法:
/ M+ {' P4 T. Y& J; r* K7 }* }* o# B( q5 o
1交个朋友吧  t2 Z' |+ F( z- [$ [

' i) I1 e! _# A  o2 l/ Z战国时齐王曰:“凡伐国之道,攻心为上,攻城为下;心胜为上,兵胜为下。是故,圣人之饯国攻敌也,务在先服其心。”
% V& {# {9 X7 Z2 u; |# f5 T& u! n7 O) U1 R5 q: R
这句话也可以运用到管理中来,走心比赤裸裸的制度更容易得人心,和兼职老师处理好关系,最好能成为朋友。/ e9 p. t$ q# K9 A; r/ n
6 a) w6 v- A- L' _1 [
交朋友为上,给钱为下,这就要和老师建立一种情感。  U3 E4 M% ?( y) j) x
, a3 N1 B, y7 ~2 U5 b# Y
既然是交朋友,首先你得记住他的名字、生日,知道他的喜恶,逢年过节给他送点小礼物,过生日给他发个微信祝福。不要把他当成拿钱干活的员工,要真正把他当成共事的朋友,这样很多事就会简单很多。
' t: J0 @- O2 Y# p# r7 ?8 e( W1 B& g- _
2该说清楚的要说清楚
! B& x% K# H, E8 K  U' G* K5 v* r' Q& m: o6 W
兼职教师也是教师,兼职教师也是员工,只是合作方式不一样而已,招聘的时候除了谈钱还要提要求。把丑话说在前面,将制度提前讲好免得日后扯皮。( @, B. h; R. l; D

4 q2 q) e) W2 i: T: C比如,迟到,早退这类问题,应该提前说好,有课的时间段,应提前十五分钟到办公司就位,如迟到十分钟扣除多少工资;如迟到二十分钟扣除多少工资;
4 `& Q. W1 U# U" P  @: H
' j6 ]$ D" U" `# V+ |再比如一堂课90分钟、你需要告诉他讲课60分钟、留30分钟进行课堂训练答疑。如果发现有学生跟不上,需要和家长沟通等。你要把一个老师该做的事明明白白告诉他,并且告诉他达成的路径。
( a! {/ i* B% I" m9 j0 l: [( h' }' m, P( q' Z  q4 |# X) |' g0 \
3薪酬体系做得好,不怕老师不积极
+ m- P( I' M& `. L+ l
& |" Y$ W; Z, z* n你觉得你的老师不积极,不负责任,那么请问,你的钱给到位了吗?奖励给到位了吗?薪酬体系合理吗?你是把兼职老师当成一个教学工具,还是真心实意想合作?想共赢?5 ]. v5 @6 n; ?# o
+ O; A( ~( U$ r) x- [) j  G# u. }" q
我们来看看薪酬体系,对于兼职老师,可以有两种薪酬体系。+ U% o% `/ u, w

9 [# a8 R! M1 m第一种是按照课时费计算。比如你上90分钟课,每次100元,十次课就是1000元。1 G+ Z/ A$ G4 M; n7 Y

! s* E% g1 [/ |! m' K第二种是固定薪酬加课时提成。比如说你上90分钟课,每次给60,固定工资是600元/月,但如果你续班超过70%再加500,你满班再加500。用固定薪酬加提成的方式,能更有效地激励兼职教师。
( ?* q' h7 K6 v% d& Y/ K1 u
$ M( U9 ]+ @* S# l. s3 g9 Q8 I4兼职老师也需要归属感
& @& n: t& `7 ~2 r% m7 k4 f4 r) n$ X
我们经常听到归属感,你可能会问兼职教师有什么归属?兼职教师也有归属,然而要想了解兼职老师的归属感,你需要知道他们的痛点在哪里。
% S& D0 H* _/ n0 N$ Y7 X( l4 @
* b! D5 t% m5 C( R% x" c4 D兼职老师没有亲近感。% J' g$ i) G! \2 Z0 }- U3 o
# Q* P/ c$ F2 }! s! m4 C
因为兼职老师的时间比较自由,与全职老师的时间很多时候都是冲突的,因此就形成了兼职老师“独来独往”的场面,长此以往就很难与大家融入到一起。作为校长你要把他当成全职老师看待,尽量与全职老师待遇相同,让他感受到你的用心和关怀。9 m) p% T% k+ G6 N- R$ @

7 P' {6 R+ i: ^0 X2 C' Z! V; [3 o! W兼职老师跑课很辛苦。
$ @: E1 j, ^  A% f* E9 S* j  N: c1 @4 p
你要相信没有任何一个员工想蓄意迟到,尤其是兼职老师,但他们迟到的时候不要直接劈头盖脸一顿臭骂处罚,要站在他们的角度关心一下为什么迟到,帮他们分析一下怎样才能避免这个问题,这样他一定会很感激你的。9 x8 O" |  H7 R$ Z6 y7 v  S; |
; g& t7 K& g2 L: N$ o- |8 w$ y
所有的归属感都源于自身的认同,你要了解他们的痛点,然后站在他们的角度上努力帮助他们,而不是自上而下的用冰冷的制度来管理他们。
0 ]$ M* Q, o3 Z' U  a
; _; Q9 r2 `( |5再好的朋友,也要签协议5 {& b; Q6 g2 q* ~- T( Y

$ D; S2 f+ C1 R7 Q- n有些校长、机构负责人想邀请自己身边“能力比较强”的朋友,来机构当兼职老师。这里涉及到一个问题,关系再好的朋友,一旦到你机构担任兼职老师/员工,都会增加一重关系,雇佣与被雇佣的关系。
- i9 I* T' v: x/ g5 h# n. v1 L# p6 c5 n
签署兼职协议,保护双方权利与义务,不然很容易出现“说不来就不来”的情况。  \- H8 _* X: b5 s) G$ {' l

  O9 u9 Y% t) @8 m* K当你发现某一种现象时,比如兼职老师上课不积极,对学生不怎么负责任,只是简单的把课上完,那么你需要找到这些想象背后的实质原因。可能是你的薪酬体系不够好,没有调动老师的积极性,或许薪酬体系不合理等等。' O3 }) C5 Z3 p' H) g

# z6 _3 F" B3 u8 e  |( h, j; \- A发现问题后,不要盲目地去问怎么办,要学会从大方向上判断出现问题的原因是什么。
2 P8 p* g' F; x4 }
6 V% S8 [8 o3 R$ y
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

免责申明:知春网信息均由注册会员个人用户发布,本站不承担由于内容的合法性及真实性所引起的一切争议和法律责任。

联系电话:400-650-2928

Copyright © 2016-2018 知春网 All Rights Reserved ( 京ICP备14062266号-3 )

意见反馈|小黑屋|手机版| QX Inc. |申请友情链接